Leadership all’Università

Quali caratteristiche dovrebbero avere i docenti universitari per esercitare con responsabilità una leadership che garantisca la crescita del mondo accademico? Questo volume analizza le strategie che le Università possono adottare per raggiungere tale obiettivo. Nei primi due capitoli sono illustrate le diverse posizioni sul tema, vengono delineate le qualità e le caratteristiche del teacher leader, i fattori che possono predisporre il docente ad assumere questo ruolo e le disposizioni personali che dovrebbero essere associate ad una leadership efficace. Nel terzo capitolo viene presentata una revisione sistematica della letteratura, con l’obiettivo di approfondire il concetto di leadership, le relative teorie ed evidenziarne la rilevanza in ambito accademico. L’ultimo capitolo è dedicato al questionario Teacher Leadership U, che intende fornire ai docenti alcuni spunti di riflessione utili e facilitare la pianificazione, da parte dell’Università, di interventi formativi per rinforzare le competenze necessarie.

Leonarda Longo è professoressa associata di Docimologia e Pedagogia sperimentale presso l’Università degli Studi di Palermo. Tra le sue ultime pubblicazioni: La valutazione nella scuola primaria (con G. Zanniello, Pensa MultiMedia, 2022); L’autovalutazione delle Soft skills organizzativo-gestionali e relazionali degli insegnanti (con A. La Marca, Pensa MultiMedia, 2018); Insegnare con la flipped classroom. Stili di apprendimento e «classe capovolta» (La Scuola, 2016).

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